Nos últimos anos passamos por transformações com impacto global. Nunca tivemos tanta informação, com conteúdo disponível e acesso livre.
A revolução digital transformou as relações de trabalho, agora as novas gerações exigem um estilo diferente de vivenciar o mundo corporativo, querem ser liderados de outra forma, procuram por algo que faça sentido para eles.
Com isso, o nível de interesse pelos cargos de gestão diminui, pois, o modelo atual não cria empatia. Possuem outras referências.
A revolução digital transformou as relações de trabalho, agora as novas gerações exigem um estilo diferente de vivenciar o mundo corporativo, querem ser liderados de outra forma, procuram por algo que faça sentido para eles.
Com isso, o nível de interesse pelos cargos de gestão diminui, pois, o modelo atual não cria empatia. Possuem outras referências.
Cobrar, mandar e punir tornam-se verbos em extinção na gestão moderna. O importante é permitir que os colaboradores possam desenvolver uma forma de pensar autônoma, que opinem, criem e inovem. E isso só é possível com relações pautadas em confiança.
Então, se você perde muito tempo em sua rotina com atitudes de cobrança, se grita com seus colaboradores, bate na mesa em reuniões, cuidado, você pode estar se tornando um Lidersauro!
Então, se você perde muito tempo em sua rotina com atitudes de cobrança, se grita com seus colaboradores, bate na mesa em reuniões, cuidado, você pode estar se tornando um Lidersauro!
Sim, está mergulhado no formato antigo e em extinção, simplesmente pelo fato de sua função autoritária não agregar mais valor.
Entenda, a questão é que pela primeira vez na história as empresas precisam se adaptar às mudanças ao invés de provocá-las.
A dinâmica das Organizações exige uma liderança que atue de forma global, sistêmica. O líder de hoje deve enxergar seu colaborador integralmente, e com seus olhos. Ele precisa desenvolver competências que permitam a gestão processual e comportamental de sua equipe. É necessário diferenciar as falhas de gestão, que são tratadas por ferramentas adequadas, dos problemas de comportamento, que são mapeados e desenvolvidos com outra postura, contribuindo para geração de valores e compromisso com metas pessoais e profissionais.
Mude, especialize-se, não espere pelo próximo Meteoro!
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